「構造で勝ち癖を設計する——私がCEOとして歩んできた道」
日本は今、人口減少・地方衰退・産業構造の転換という三重苦の中にあります。しかし私は、そこにこそ“構造的な再設計”の余地があると見ています。
5年後、私は地域企業のIR支援や投資分析を通じて、地場経済の価値を言語化できる存在でありたい。10年後には、構造的思考を軸にした投資教育や事業設計の支援を通じて、「感情に流されず、再現性で勝てる人」を増やすことが目標です
日本の未来は、構造を読み解き、再構築できる人材が鍵を握ると信じています
CEO 稲田淳
「構造で読み解く投資と組織——元労働組合委員長としての私の視点」
“人の感情と組織の力学。その両方を見てきたからこそ、構造にこだわる。”
私はかつて、労働組合の委員長として、現場の声を拾い、組織の意思決定に橋を架ける役割を担っていました。
そこでは、感情・利害・制度・慣習が複雑に絡み合う構造が常に存在していました。
この経験が、私の投資スタイルの原点です。株式市場もまた、企業の構造、投資家の心理、制度の力学が交錯する場。
“構造を見抜く力”がなければ、表面的な情報に振り回されるだけだと痛感しています
私たちの未来は、型の中にある。
今、日本は不安の時代にあります。
経済、社会、テクノロジー、すべてが変化の渦中にあり、個人が未来を描くことが難しくなっています。だからこそ、私たちは「安心の型」を提供します。
それは、論理と感性を融合させた投資モデルであり、AIと人間が協働する資産形成の新しいスタイルです。
日本の未来は、個人の挑戦から始まります。
私たちはその挑戦に寄り添い、型を共に育て、失敗さえも資産に変える。不安を安心に、混沌を型に、そして今を未来へと変える力を、ここから発信していきます。
CEO 稲田 淳